مجموعة MBC تحقق قفزة في الأرباح بنسبة 117% خلال الربع الأول من 2025

أعلنت مجموعة MBC عن نتائجها المالية للربع الأول من عام 2025، المنتهي في 31 مارس، حيث سجلت زيادة سنوية قوية في صافي الربح بلغت 117.3% ليصل إلى 263.5 مليون ريال سعودي، في حين ارتفعت الإيرادات إلى 2.0 مليار ريال سعودي بنسبة نمو سنوي بلغت 65.4%، مما دفع هامش صافي الربح إلى التحسن بمقدار 3.1 نقطة مئوية ليبلغ 12.9%.

وجاء هذا النمو مدفوعًا بالأداء القوي لقطاعات المجموعة الثلاثة خلال موسم رمضان، الذي يعد ذروة في المشاهدة والإعلانات.

أداء القطاعات

• قطاع البث والأنشطة التجارية الأخرى (BOCA):
  حقق القطاع نموًا في الإيرادات بنسبة 55.5% ليصل إلى 1.2 مليار ريال سعودي، مقابل 774.9 مليون ريال في الربع ذاته من العام الماضي، بينما ارتفع صافي الربح بنسبة 89.8% ليبلغ 238.2 مليون ريال سعودي، مدفوعًا بارتفاع عوائد الإعلانات والخدمات الإعلامية، بما في ذلك اتفاقيات رئيسية مع SSC ووزارة الثقافة والهيئة العامة للترفيه.

• منصة شاهد:
  واصلت “شاهد”، الذراع الرقمية للمجموعة، توسعها القوي خلال الربع الأول، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 31.2% لتصل إلى 391.3 مليون ريال سعودي، وسجلت صافي ربح قدره 13.3 مليون ريال سعودي مقارنة بخسارة 6.5 ملايين ريال في الفترة المماثلة من عام 2024، مما يمثل تحولًا بارزًا بفضل موسم رمضان.

• قطاع المبادرات الإعلامية والترفيهية:
  شهد قفزة في الإيرادات بنسبة 174.9% لتصل إلى 447.2 مليون ريال سعودي، في حين ارتفع صافي الربح بنسبة 443.1% إلى 12 مليون ريال سعودي، بفضل اكتمال مشاريع بارزة وزيادة إيرادات الرسوم الإدارية.

تصريحات الإدارة

وعلّق مايك سنيسبي، الرئيس التنفيذي لمجموعة MBC، قائلًا:
“النتائج تعكس مكانة المجموعة الرائدة إقليميًا. رمضان ساهم في تعزيز الإيرادات، ونعمل على تطوير المحتوى وتجربة المستخدم بدعم من الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على استدامة النمو والربحية.”

المحتوى والإنتاج

استمرت MBC في تعزيز تفوقها في إنتاج المحتوى العربي، حيث برزت أعمال مثل “شارع الأعشى” و**”أم 44″** و**”يوميات رجل عانس”** ضمن قائمة الأعلى مشاهدة. كما أنتجت أستوديوهات المجموعة 4 من أصل أفضل 10 أعمال في المنطقة خلال الربع، مؤكدة على نجاح النموذج المتكامل من الإنتاج إلى التوزيع.

وشهد مسلسل “خريف القلب” تفاعلًا واسعًا في موسمه الماضي، مما عزز مكانة الدراما السعودية ضمن خارطة المحتوى العربي.

التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

تواصل MBC اعتمادها على أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين الإنتاج وجدولة البرامج، إلى جانب الترجمة والدبلجة الآلية، بما يتماشى مع سلوكيات المشاهدة المتغيرة وتحقيق أهداف تجارية دقيقة.

نظرة مستقبلية

بحسب المجموعة، فإن عام 2025 سيشهد مواصلة الاستثمار في الابتكار وتوسيع قاعدة المشتركين، مع التركيز على جودة المحتوى، والبث الرقمي، والخدمات الإعلامية، لتعزيز المكانة الريادية لـ MBC في المشهد الإعلامي الإقليمي والدولي.